12. desember 2006 Skrevet av Allan Brown, direktør, anerkjennelsesansvarlig HR Systems Vi jobber hardt for å tiltrekke og beholde verdens beste talent på en rekke måter, og en del av det tilbyr konkurransedyktige kompensasjonspakker. Vi tilbyr standard ting som konkurransedyktig lønn, kontantinnskudd, innskrenkede aksjer og aksjeopsjoner. Men vi har også som mål å være nyskapende. Så i dag annonserte et nytt kompensasjonsprogram kalt overførbare aksjeopsjoner (TSOer). Som med de fleste ansattes opsjonsprogrammer, har Googles program til dags dato gitt ansatte mulighet til å gjøre to ting med sine alternativer. Ved fortjenesten kan de (1) holde dem eller (2) trene dem og deretter holde eller selge aksjen. Med det nye TSO-programmet vil ansatte få et ekstra alternativ: de kan overføre (selge) sine opsjoner til en finansinstitusjon gjennom en konkurransedyktig budprosess. Muligheten til å selge alternativer er ikke et nytt konsept - i dag kan folk kjøpe og selge muligheter til å kjøpe GOOG-aksjer og aksjene til mange andre selskaper på det offentlige markedet. Hva er nytt er at vi utvider denne muligheten til å handle alternativer til aksjeopsjoner. Vanligvis får ansatte verdier fra aksjeopsjoner ved å utøve dem etter opptjening, og deretter selge aksjen de får fra øvelsen til en høyere pris, forutsatt at selskapets aksjekurs har verdsatt siden tidspunktet for bevilgning. Med TSO-programmet vil ansatte også kunne selge opsjoner til høyest budende finansinstitusjon, som kan være villig til å betale et premie over differansen mellom utøvelseskursen og markedsprisen for Google-aksjen (selv når utøvelseskursen er høyere enn markedsprisen). Betalt premie er for tidsverdien av opsjonene. Mer om det og hvordan institusjoner ville gjøre dette, og hvorfor, er her. Ansatte vil fortsatt ha mulighet til å bare utøve og deretter holde eller selge aksjen også. Men hvis de velger å selge alternativene, kan de bruke et enkelt online verktøy som vil vise dem den beste prisen en deltakende finansinstitusjon er villig til å betale for sine faste alternativer i sanntid. Med det verktøyet vil de kunne selge sine faste alternativer til høyeste budgiver. I tillegg til å øke verdien av alle muligheter som ansatte mottar, gjør TSO-programmet verdien av deres alternativer mye mer håndgribelig. Tidligere har ansatte vurdert Google-aksjeopsjoner basert på forskjellen mellom opsjonsutnyttelseskursen og dagens markedspris (kalt egenverdien). Siden Google gir opsjoner med utøvelsespriser som ligger på eller høyere enn markedsprisen på Google-aksjer, vurderer mange ansatte ikke valgene på dagen de blir gitt. Ved å vise ansatte hvilke finansielle institusjoner som er villige til å betale for sine opsjoner, er det klart at verdien av deres opsjoner er større enn bare egenverdien. Vi tilbyr ikke dette programmet for alle eller for alle aksjeopsjoner. Google Executive Management Group (EMG) kan ikke delta, og bare ansatteopsjoner som er gitt etter vår børsnotering er kvalifisert. Vi bør også være oppmerksom på at vi har diskutert dette programmet med SEC, og sørg for at det overholder gjeldende verdipapirlover. Weve valgte Morgan Stanley å håndtere auksjonen av disse TSOene mellom våre ansatte og de mange budgivere, og vi jobber med flere finansinstitusjoner for å delta som budgivere i auksjonen. Vi forventer å ha dette programmet oppe i andre kvartal 2007. Hvis du lurer på hvordan dette ville fungere for ansatte, er dette et eksempel scenario. Det er mer om den relaterte regnskapet her. Og for svar på andre spørsmål, har vi satt sammen en omfattende Q og A. (Du vil legge merke til noe juridisk språk under og i bunnen av all relatert informasjon vi linker til. Var inkludert det fordi vi vil sende inn en registreringserklæring med SEC som et krav om å tilby dette programmet, og vi vil hjelpe deg med å finne alt av opplysningene knyttet til denne registreringserklæringen.) Google kan sende en registreringserklæring (inkludert et prospekt) med SEC for tilbudet som denne kommunikasjonen vedrører. Før du investerer, bør du lese prospektet i registreringserklæringen og andre dokumenter Google har arkivert med SEC for mer fullstendig informasjon om Google og dette tilbudet. Du kan få disse dokumentene gratis ved å besøke EDGAR på SEC-nettstedet på sec. gov. Alternativt vil Google arrangere å sende deg prospektet etter innlevering, hvis du ber om det ved å ringe gratis 1-866-468-4664 eller sende en e-post til investorsgoogle. By CBSNews CBSAP 23. januar 2009 kl. 21:55 Google Reprices Employee Stock Options To personer går forbi Google Inc. s hovedkontor i Mountain View, California 26. mandag 26. juli 2004. Google kunngjorde planer mandag til å selge om lag 25 millioner aksjer på opptil 135 hver når det går offentlig så tidlig som i neste måned - gi Internett-søkemotoren en markedsverdi på opptil 36 milliarder kroner. Google Inc. viser sin kjærlighet til sine ansatte ved å gi dem en ny sjanse til å dra nytte av deres vispende aksjeopsjoner. Men flyttingen irked aksjonærer fortsatt fast med forstyrrende tap på sine investeringer. Likevel vil Googles vilje til å tilbakestille mer enn 8 millioner aksjeopsjoner til lavere priser trolig stimulere lignende bevegelser av selskaper som håper å motivere sine ansatte under en demoraliserende lavkonjunktur. Det er mye fart for å gjengis opsjoner, sier Alexander Cwirko-Godycki, en forskningsansvarlig for ekspertkompetanse Equilar. Alle har nettopp vært å vente på et stort navn for å gjøre det. Google har allerede blitt tilsluttet av kaffekjeden Starbucks Corp. som avdekket et forslag om at ansatte skal bytte sine eksisterende aksjeopsjoner for nye som vil være mer sannsynlig å sette penger i lommene. Men Googles repriseprogrammet gjorde et større splash fordi det var langt mer sjenerøst for de ansatte 151 mye til dismay av aksjonærene som har sett sine beholdninger i Internett-søkelederen, stup med 57 prosent, eller en samlet 130 milliarder kroner siden aksjene toppet på 747 per aksje i 2007. Google aksjer økte 18,20, eller nesten 6 prosent, for å lukke fredag kl. 324,70 som investorer jublet selskapets fjerde kvartal inntjeningsrapport. Men analytikere sa at rallyet trolig ville vært enda mer robust hvis ikke for beslutningen om å gjenoppta aksjeopsjonene. Mange hater det bare, sa Broadpoint AmTech-analytiker Rob Sanderson. Jeg hadde en pengeansvarlig fortelle meg: Neste gang du snakker med Googles ledelse, fortell dem at jeg vil ha alle aksjene jeg kjøpte på 400 for noen måneder siden for å bli reprisert ved 285. Å forstå angsten som utløses av alternativreprisering krever en forklaring på hvordan Perquisites jobber. Ansatte hos tusenvis av selskaper mottar vanligvis en pakke aksjeopsjoner når de ansettes, og mottar ofte tilleggstilskudd i påfølgende år. Alternativene tildeles det som kalles en utøvelseskurs 151 de ansatte koster for innbetaling i belønningen. Denne prisen tilsvarer vanligvis aksjekursen ved bevilgningstidspunktet. Jo mer en selskaps aksjekurs stiger over opsjonsprisen, desto høyere fortjeneste for ansatte. Tanken er å inspirere arbeidstakere til å sette i lengre tid og komme opp med bedre ideer 151 for å øke selskapets verdi og de ansatte potensielle fallfall. Men hvis en aksjekurs faller under opsjonsprisen 151, kan et fenomen som er kjent som undervannsoperasjoner, 151 ansatte bli forkastet, distrahert og kanskje til og med fristet til å underholde andre tilbud, spesielt hvis en stor del av kompensasjonen kommer i form av alternativer. Problemet med undervannsalternativer står overfor 72 prosent av selskapene i Fortune 500, basert på Equilars analyse av gjennomsnittlige treningspriser i midten av desember. Googles arbeidsstyrke er oversvømt i undervannsalternativer: Nesten 17.000 ansatte har mer enn 8 millioner aksjeopsjoner med en utøvelseskurs på minst 400. Det er alternativene som sannsynligvis vil bli utvekslet i et program som går fra 29. januar til 3. mars. Nye opsjoner forventes å ha en utøvelseskurs knyttet til markedsverdien av Googles lager i begynnelsen av mars. Selv om repriseringen vil resultere i 460 millioner i regnskapsavgifter, begrunnet Google kostnadene er akseptable, for å unngå moral og retensjonsproblemer blant sine 20 222 arbeidere. Siden begynnelsen i 1998 har Google gitt opsjoner til nesten alle sine ansatte, og gjør tusenvis av dem til multimillionaires. Vi synes det er en god avtale for aksjonærer og for våre ansatte også, sa tsjef Eric Schmidt, torsdag. Selv om det har vært å kutte på noen fordeler, er Google fortsatt kjent for å skjemme bort ansatte 151 et trekk som ikke er mye delt. Det er derfor Sanderson ikke er overbevist om at Googles reprise vil føre til at andre selskaper følger etter. Google gir bort gratis lunsjer til ansatte, men det tvang ikke alle andre til å gjøre det, sa han. Hadde Google til og med vært så stor på en tid da mange mennesker bare er glade for å jobbe Mens vi er enige med ledelsen om at det er i aksjonærinteresser for å holde Google-ansatte motiverte og beholde selskapets fokus på vekst, stiller vi spørsmål om nødvendigheten av (reprise) - programmet gitt det nåværende arbeidsmiljøet, skrev ThinkEquity-analytiker William Morrison i en forskningsrapport. På baksiden kan det fortsatt være smart å føle at arbeidere føler seg ønsket 151, selv om millioner av andre mennesker er arbeidsløse. Realiteten er at talentfulle mennesker alltid vil kunne finne en annen jobb i et hvilket som helst marked, sa Sanderson. Og hvis du mister din intellektuelle hovedstad, kan du miste fremtiden for selskapet. Håper å holde fast på sine ansatte, utvider Google opptjeningsperioden for hvert byttealternativ med et helt år. Vesting refererer til tiden som må gå ut før et alternativ kan utøves. Så en Google-ansatt med et undervannsalternativ som vesker i juni 2010 må vente til juni 2011 for å utøve et gjengitt alternativ. Sanderson og Morrison er begge enige om at Google kunne ha redusert backlashen mot repriseringen ved å komme opp med et program som ikke satte sine aksjonærer så mye. Utover å løfte problemer med rettferdighet, truer Googles program med å redusere fremtidig inntjening per aksje ved å skape behovet for å utstede mer utestående aksjer når opsjonene innløses. Google kunne ha redusert utvanningen som oppleves av aksjonærene dersom det kreves at ansatte skal bytte hvor som helst fra fire til 10 av deres nåværende alternativer for et gjengitt alternativ. Eller de kunne ha handlet for en andel av begrenset lager som ville veste over flere år. Det vil sannsynligvis ta noen år før noendelige konklusjoner kan gjøres om visdom av Googles reprisering, sa Collins Stewart-analytiker Sandeep Aggarwal. Hvis det viser seg å være bra for Google i det lange løp, sa han, da vil det også være bra for aksjonærene. kopier 2009 CBS Interactive Inc. Alle rettigheter reservert. Dette materialet kan ikke bli publisert, kringkastet, omskrevet eller omfordelt. Associated Press bidro til denne rapporten. Google gir det som kalles GSU039s i stedet for RSU039s. Ikke alle ansatte er kvalifisert til å motta dem. En RSU er what039s kalt en begrenset lagerenhet. Du får det direkte, og det er en fortidsplan for deg å motta enhetene. De adskiller seg fra aksjeopsjoner ved at de regnes som W2-lønn på tidspunktet de vestrer, og du eier umiddelbart aksjeopsjoner, du vil ha mulighet til å trene eller ikke trene. I tillegg er det en del som holdes som inntektsskatt, slik at du eier aksjene fri og klar. Med et aksjeopsjon har du muligheten til ikke å utøve dem for en periode etter at de er opptjent, og hvis du velger det, kan du finne opsjonskvoten vannkvoten. Basisprisen på aksjeopsjon er prisen på tidspunktet for tilskudd, i stedet for prisen på opptjeningstidspunktet. Så den gode nyheten er at med en RSU, er du aldri kvotering av vannkvoter - et begrep som betyr at et alternativ er verdt mindre enn basisprisen, og så vil skattene dine potensielt være høyere enn verdien du039d gjenoppretter ved trening. En annen forskjell er at RSU teller som en quotexercise og holdquot, med samme dag salg av en del for å dekke skatt. Dette betyr at du aldri kommer til å være quotupside downquot på dine skatter. Staten (og matet) vil ha kvotemottak på tidspunktet for trening, og vil ikke behandle en opsjonsøvelse uten et skattedekningsalg (automatisk og uunngåelig med en RSU) som en langsiktig investering. Skatteimplikasjonene for dette på opsjoner er at hvis det er et markedssammenfall etter øvelsen og holdingen, kan du skylde mer penger i AMT, når det ikke er inntekt ennå. AMT er måten staten får pengene sine nå fra aksjeopsjoner hvor du har utøvd i skatteåret, selv om du ikke har solgt dem. I kvartalet hadde mange selskaper ansatte som utøvde og holdt, og da var aksjen verdt langt mindre enn AMT skyldte. Jeg hadde egentlig en venn som hadde Netscape-aksjen verdt rundt 300.000, men de matte og delstaten California ønsket at de skulle tjene penger på basis av verdsettelsen på treningsperioden, som var om lag 60 millioner. Så han hadde en eiendel verdt 300K, og staten og den matte ønsket om 27M, som han ikke hadde. Så så han på 20 års fengselstid, og de var uvillige til å forhandle (spesielt delstaten California). Så han spiste et hagle (blåste hodet av). AMT er en virkelig ond idé. Denne skattesituasjonen kan ikke skje med en RSU, men det betyr at selv om du ikke har ulemprisiko, har du heller ikke oppover, og samme dagsalg for å dekke skatten blir alltid behandlet som en kortsiktig investering på skattene dine , noe som betyr at du betaler en høyere skattesats. Det betyr også at den virkelig vanlige strategien om å redusere skattene dine på opsjoner ved å gjøre dem til langsiktige investeringer, vil jobben. En typisk alternativ tilnærming ville være å trene veldig tidlig inn i det nye året, sier 10. januar da du skylder et AMT-beløp, og vent til en tid mellom 11. januar og 15. april neste år for å gjøre salget for å dekke AMT på øvelsen, og fordi du solgte den etter et år, ville gevinstene bli belastet med lavere skattesats, noe som betyr at du039d må selge mindre. Dette oppmuntrer mye quotexercise og holdquot atferd med alternativer, som er hvordan du kommer i problemer med AMT, som min venn gjorde, hvis aksjen minker i verdi i stedet for å holde eller øke. Tilbake til GSUs (Google Stock Units). Den andre måten GSU er forskjellig fra RSU er at beløpet du vest er skalert basert på ytelse. Med andre ord, kan du få flere GSU'er hvis du er en høyere utøver enn du forventer i utgangspunktet, som en del av din opptreden - i utgangspunktet virker dette ut som det tilsvarer en bonus. Så teknisk er din bonus skalert basert på ytelsen din og din RSU-stipend, som er basert på din slotting (tenk på dette som senioritet). For å være kortfattet påvirker de Google-ansatt ved: (1) De påvirker din effektive grunnlønn (2) De påvirker ytelsesbonusbeløpet (3) De er skalert basert på din slotting OK. litt mer godbiter på alternativer. Vær oppmerksom på at de fleste Silicon Valley-selskaper i disse dager avtaler i RSUer, eller varianter på RSU, som GSU, i stedet for ISOs (Incentive Stock Options), med mindre de er veldig tidlig oppstart, og de har ikke hovedstaden til å utføre skatteutbetalingen på RSUene er selv, og de har 003 IPO039ed. Forvent RSUs hos børsnoterte selskaper, og ISOs på private selskaper. For alternativer kan du ikke trene og holde, med mindre du kan betale skatten i samme år utenom lommen, siden du vil kunne selge i løpet av lockout perioden for ansatte, og aksjen kan tanken. Vanligvis er det en teknikk som kalles quotearly acquisitionquot, som lar deg kjøpe opsjonen til grunnprisen på tildelingstidspunktet, men ikke eie den før den modnes, og ikke kunne realisere verdien fra det før etter en børsnotering eller oppkjøp av en annen selskap (forutsatt at selskapet ikke mislykkes). Hvis du skal jobbe for en oppstart før opptak, bør du spørre om dette er tilgjengelig, siden skattebyrden kan bli innregnet i din monetære kompensasjon, og du kan betale AMT umiddelbart ved å oppgi din tilbakeholdenhet. Dette er også forsikring for deg, bør du ende opp med skatter, siden du i det minste har spist risikoen og AMT opp foran, i stedet for på haleenden. Bare skjønner at du vil betale skatten på engangsbeløpet umiddelbart, og at eventuelle ulemper er der, men skattene vil vanligvis ikke være et problem for deg. Som en bonus starter den langsiktige investeringsklokken, og når du treffer din første vestlige klippe (vanligvis, etter et år får du de forrige årene, og etterfølgende opptjening er måned til måned), du er allerede gull på Lang versus kortsiktige kapitalgevinster, bør du selge aksjen for høyere enn kjøpesummen. Det vil spare deg for å ende opp i samme posisjon som min venn gjorde. Håper dette hjelper, og at enkelte deler av det ikke er for morbid. 8.9k Visninger til middot Vis Oppvoter midtpunkt Ikke for ReproduksjonAlfabet kan gi Google-ansatte flere (lager) Alternativer Alfabet kan gi Google-ansatte flere (lager) - alternativer Selv om Google nå er mange bedrifter8212a bredt utvalg av bedrifter som opererer under en ny paraply kalt Alphabet 8212these bedrifter deler fortsatt en felles aksje. Hvis du kjøper en andel av Alphabet8212 som vil handle på Nasdaq-utvekslingen under de eksisterende Google-ticker-symbolene, kan du kjøpe inn i alle disse selskapene. Du kan kjøpe en del av individuelle alfabetutstyr som Nest, Calico eller X Labs. Men Richard Windsor, en analytiker med finansforskningsfirmaet Edison Research. tror dette vil forandre seg. Nå som Google vil fungere som flere selskaper, sier Windsor, hver av disse har frihet til å gi ansatte opsjoner i sin egen virksomhet8212separate fra resten av alfabetet. Nest, for eksempel, kan tilby ansatte muligheter i sin internett-tilkoblede hjemmebruk. Calico kan tilby alternativer i sitt arbeid for å forlenge menneskets levetid. Dette ville gi etterspurt ansatte mer grunn til å bli med og bli hos disse spesifikke selskapene. Inntil nylig hadde aksjene i Google som helhet blitt flatlinert. Men en andel i et selskap som Nest har fortsatt enormt potensial. 8216Hvis Google vil fortsette å være et selskap på forkant av tech, måtte det gjøre noe annerledes.8217 Alfabetet har ikke sagt at den planlegger å tilby datterselskapsspesifikke alternativer på denne måten. Men for Windsor er en slik plan den eneste måten det nye oppsettet gir mening på. 8220Hvis du kommer til å jobbe for Google i driverløse biler, og du får alternativer i Google, er det ikke spesielt spennende, sier 8221 Windsor. 8220En om sjåførløse biler har egenkapital, kan det tilby alternativer i det aktuelle området, og det har en oppside.8221 Det nye oppsettet, sier han, kan også tillate enkelte Alfabet-selskaper å øke sin egen kapital (gi selskapspesifikke aksjer til utenfor investorer) og foreta egne oppkjøp (ved bruk av selskapsspesifikke aksjer som valuta). Når det gjelder det offentlige aksjemarkedet, vil selskapene fortsatt dele en felles aksje. Men på sikt kan det også endres. Den nye strukturen gjør det lettere for Google å spinne ut operasjoner som Nest eller Calico, og ta dem offentlig i seg selv. Fokus på kjernen Denne typen bedriftens oppsett isn8217t er uvanlig. It8217s kalte et konglomerat. Selv om Google8217s plutselig splittet i flere selskaper kan virke som en merkelig trekk, er det precedent. Windsor peker på Yandex. det russiske internettfirmaet, som opprettet et holdingselskap i Nederland, Yandex N. V. for å overvåke sine mange online operasjoner. I Google8217s tilfelle mener Windsor at arrangementet vil vise investorer at selskapets kjernevirksomheter forblir svært lønnsomme, selv som 8280moonshots8221 som Calico sannsynligvis mister penger i årevis. Alfabetet rapporterer inntekter for den nye Google8212 som inkluderer Search, YouTube og Android8212separativt fra inntekter for resten av operasjonen. 8220De kan vise hvor lønnsomt kjernen av Google egentlig er, 8221 sier teknisk markedsanalytiker og konsulent Jack Dawson. Men for Windsor vil den virkelige fordelen komme hvis Google aktivt kan bruke datterselskapsspesifikke aksjeopsjoner for å tiltrekke seg og beholde talent. Ifølge forskningen har selskapet hatt flere problemer med å holde på ansatte de siste månedene. 8220Hvis Google vil fortsette å være et selskap på forkant av tech, 8221 sier Windsor, måtte 8220 gjøre noe annerledes.8221 Når det er sagt, kan det nye arrangementet også føre til problemer. Hvis du skiller Google inn i flere selskaper, sier Windsor, disse individuelle antrekkene kan ende opp med å duplisere ressurser, noe som gjør den totale operasjonen mindre effektiv. 8220Funksjoner som forskning og utvikling, salg og markører, og G og A blir duplisert over de forskjellige siloer, 8221 Windsor sier, med henvisning til generelle og administrative utgifter. 8220Du ende opp med en situasjon der kostnadene er høyere enn de burde være.8221 Administrere alle disse individuelle selskapene innebærer også ekstra kostnader, sier han. Delingsøkonomien I teknologiske kretser er Google kjent for effektivt å dele databehandlingsressurser gjennom hele operasjonen. inkludert ikke bare rå prosesskraft, men high-end tech som kunstig intelligens. Det er uklart om selskapet vil fortsette å dele slike ressurser i hele Alfabet-operasjonen. (Selskapet nektet å kommentere.) Selv om det fortsetter å dele, kan slik deling komme tilbake. Etter hvert som enkelte bedrifter blir økonomisk uavhengige, kan de bøye seg over verdien av de tingene de bruker til felles. 8220All siloer begynner å kjempe med hverandre, 8221 Windsor sier. 8220Det skjer hele tiden i et konglomerat.8221 En silo som gjør at mobiltelefoner kan være svært vellykkede, men en annen silo som jonglerer bilder på telefonen, kan klage på at it8217 er årsaken til all suksess. Til slutt sier Windsor at Google kan ende opp med å se mer ut som en 21-talls Sony eller Motorola i stedet for et godt oljet konglomerat som Berkshire Hathaway, som tilsynelatende er modellen for Alphabet Way. Vi har vunnet resultatene i mange år. For nå er det ganske mye virksomhet som vanlig. Alfabetet er egentlig bare Google, med samme lager, samme ticker og samme styringsmodell. Det er bare det nå, det har flere alternativer. Mer Business
No comments:
Post a Comment